| |
|
 |
| |
 |
Sumber Korporat |
Seksyen Kewangan dan Akaun
Fungsi utama Seksyen Kewangan dan Akaun adalah merancang, mengurus dan mengawal kedudukan kewangan Suruhanjaya di samping menjana pendapatan tambahan Suruhanjaya menerusi aktiviti-aktiviti pelaburannya. Perancangan, pengurusan dan kawalan kedudukan kewangan Suruhanjaya melibatkan :
| |
a) |
pemantauan semua aktiviti kutipan hasil dan perbelanjaan; |
| |
b) |
penyediaan bajet tahunan; |
| |
c) |
pengurusan semua portfolio
pelaburan; |
| |
d) |
penyediaan laporan berkala
termasuk penyata tahunan; dan |
| |
e) |
memastikan semua aktiviti kewangan
dikendalikan mengikut arahan, pekeliling dan garis
panduan yang ditetapkan. |
Seksyen Kewangan dan Akaun disokong oleh Unit seperti
berikut :
| |
a) |
Unit Bayaran & Belanjawan |
| |
b) |
Unit Akaun |
| |
c) |
Unit Hasil & kawalan Kredit |
| |
d) |
Unit Pelaburan & Pinjaman |
|
|
 |
|
Seksyen Pengurusan Sumber Manusia
Seksyen ini berperanan sebagai pusat untuk sumber organisasi dan menguruskan perkara-perkara yang berkaitan dengan pekerjaan dan juga kemudahan-kemudahan kepada pekerja. Skop seksyen ini termasuk pentadbiran kemudahan perubatan, pengurusan pembayaran gaji dan pelaksanaan beberapa
k-perkhidmatan pekerja di bawah "HRMS". Seksyen ini juga merupakan rujukan organisasi untuk rekod pekerjaan pekerja.
Seksyen ini disokong oleh unit-unit berikut:
- Unit Perkhidmatan
- Unit Payroll
- Unit HRIS
- Unit Komunikasi & Kebajikan Pekerja
|
|
|
Seksyen
Pembangunan Organisasi
Seksyen ini berperanan dalam merancang dan membangunkan pengurusan bakat/kebolehan pekerja SSM melalui program yang strategik yang dirancang dengan teliti dan dilaksanakan untuk mengoptimumkan tenagakerja berdasarkan kepada keperluan organisasi. Objektif ini memerlukan pekerja yang dilengkapi dengan prestasi dan standard yang tinggi serta sensitif kepada keperluan sosial masyarakat secara amnya.
Seksyen ini disokong oleh unit-unit berikut:
- Unit Pembangunan Sumber Manusia & Latihan
- Unit Pembangunan Sistem & Pengambilan
- Unit Pengurusan Prestasi
|
|
|
Seksyen
Integriti dan Disliplin
Seksyen ini berperanan untuk menggalakkan peningkatan tahap disiplin dan integriti yang tinggi di kalangan pekerja terhadap arahan-arahan yang ditetapkan oleh Pengurusan Suruhanjaya. Ini dilakukan melalui penganjuran program-program yang dirancang secara teliti bertujuan untuk membentuk budaya kerja cemerlang.
Selain itu, seksyen ini juga bertindak sebagai pusat kaunseling, siasatan dalaman dan juga sebagai urusetia kepada Jawatankuasa Tatatertib SSM. |
|
|
|
Seksyen Pentadbiran &
Pengurusan Prasarana
Seksyen ini berperanan sebagai tulang belakang
dan penggerak segala aktiviti di setiap jabatan di SSM
dengan lebih efisyen dan efektif.
Ianya boleh dicapai melalui fungsi seksyen ini yang bertanggungjawab untuk merancang dan merangka perancangan dan dasar berkaitan dengan aktiviti-aktiviti pentadbiran pejabat, sistem pentadbiran aset, inventori dan stor.
Di samping itu, seksyen ini juga bertanggungjawab untuk
merangka sistem pengurusan peralatan, pembekalan dan
perkhidmatan yang standard, merancang program dan dasar
untuk meningkatkan kualiti SSM serta mewujudkan Pusat Sumber
Suruhanjaya. Fungsi ini disokong melalui empat unit utama
seksyen ini seperti berikut :
| |
a) |
Unit Perolehan |
| |
b) |
Unit Pentadbiran |
| |
c) |
Unit Pengurusan Kualiti |
| |
d) |
Unit Pengurusan Prasarana |
|
|
|
 |
|
|
|
